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Áreas de conhecimento
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Estratégia de produto e Técnicas de priorização
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Alinhamento e Gestão de Stakeholders
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Discovery
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Espaço do problema e espaço da solução: pesquisa, ideação e validação
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Delivery
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Design, desenvolvimento, validação e lançamento
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Pós-lançamento
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Monitoramento e refinamento
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Processos Ágeis na Gestão de produtos Digitais
Resultados
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Lançamento de um novo SaaS sobre uma plataforma PaaS pré-existente, com aquisição dos primeiros 250 clientes, churn rate abaixo de 5%, e GMV acima de R$ 500 MM, abrindo novas linhas de receitas e mercados;
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Implantação de uma iniciativa de OKRs que resultou na substituição de um sistema legado de 14 anos em 10 meses;
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Criação de uma startup do zero adquirindo seus primeiros +700 clientes, com uma operação funcionando em 3 estados, e ~R$ 300k MRR.;
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Lançamento de uma nova experiência de compra no mercado financeiro, para produtos de renda variável, que triplicou as vendas na primeira semana pós-lançamento;
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Redução do time-to-market de novas iniciativas de produto em 66%;
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Lançamento do call center de um novo banco digital em 2.5 meses.